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國際物流行業(yè)從八十年代初的起步，到如今已經(jīng)經(jīng)歷了三十余載的發(fā)展，從初期的單純運輸，到如今的接貨、倉儲、配貨、運輸、配送、銷售，國際物流行業(yè)經(jīng)歷了企業(yè)化、規(guī)范化、科技化、創(chuàng)新化等一系列改革與創(chuàng)新，才有了現(xiàn)在這樣的國際物流運輸經(jīng)營模式。但業(yè)內(nèi)人士指出，當下我國國際物流行業(yè)已正式進入高速發(fā)展階段，如何打破三十年的思想禁錮，提升企業(yè)競爭力，使企業(yè)從同行業(yè)企業(yè)中脫穎而出，成為我國同行業(yè)，甚至世界國際物流業(yè)的領軍者。GLA國際物流公司結合自身行業(yè)知識講述了自己的看法。

誠信是企業(yè)立足之本，更是提升企業(yè)競爭力的必備條件。誠信是很多國際物流企業(yè)中普遍存在的問題，尤其是在剛起步的國際物流企業(yè)中表現(xiàn)最為突出。想短時間積累資本，為企業(yè)發(fā)展有更好地前景，這就使得很多企業(yè)在接單時不顧自身能力，廣拉業(yè)務，盲目接單，如本身不具備GLA國際物流公司物流運輸能力卻接下這樣的訂單，最后卻因為自身企業(yè)運輸能力不夠而無法完成雇主訂單。

管理是企業(yè)發(fā)展之始，更是提升企業(yè)競爭力的有效推動力。中、小型企業(yè)如何能提升企業(yè)競爭力尋求發(fā)展，就像建造GLA國際物流公司一樣怎樣選擇才能做到選址的合理化，企業(yè)的管理絕對是首要因素，建立一個合理化、規(guī)范化、科學化、人性化、明確化的企業(yè)管理制度是成功推動企業(yè)發(fā)展、提升企業(yè)競爭力的最有效措施。

人才儲備是企業(yè)強大之源，更是提升國際物流公司競爭力的堅實保障。所有企業(yè)的發(fā)展都會遇到“發(fā)展瓶頸”或是“行業(yè)低谷”，在競爭如此激烈的國際物流行業(yè)更是如此，那么怎樣應對這些情況？人才將起到至關重要的作用，他們會對行業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)發(fā)展、潛藏危機等一系列行業(yè)動態(tài)有敏銳感查力，并幫助企業(yè)應對各種行業(yè)危機。