GLA首頁 > 新聞中心 > 互聯(lián)網(wǎng)+國際貨運,一個時代的大勢所趨
時間:2017-12-05 編輯:Bound 瀏覽:4068次
國際貨運是當下中國經(jīng)濟的一個妙門,設(shè)計如何打造中國經(jīng)濟的“小蠻腰“----供給端與需求端之間的低成本、高效率之橋。
自從國家將互聯(lián)網(wǎng)+國際貨運劃入重點規(guī)劃后,互聯(lián)網(wǎng)+國際貨運便乘上了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的東風,正飛速發(fā)展著。7月20日常務(wù)會議上,李克強總理提出“要推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)與國際貨運深度融合,推動國際貨運業(yè)乃至中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。這是國際貨運業(yè)的‘供給側(cè)改革’。”由此證明了互聯(lián)網(wǎng)+國際貨運已成為我國未來國際貨運業(yè)發(fā)展的大趨勢。
從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的角度,國際貨運業(yè)是傳統(tǒng)制造業(yè)和傳統(tǒng)消費者轉(zhuǎn)型升級必不可少的核心支撐,國際貨運業(yè)緊密銜接著生產(chǎn)與消費、原料與加工、進口與出口等諸多環(huán)節(jié),可以說,如果沒有國際貨運業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,制造業(yè)和消費業(yè)的轉(zhuǎn)型升級必將淪為空談。
一直以來,我國國際貨運業(yè)的低效率和高成本,不僅吞噬了制造業(yè)的大量利潤,制約了制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級步伐,而且也深度影響了廣大消費者的消費體驗,間接抑制了消費動能。有數(shù)據(jù)顯示:最近幾年,我國國際貨運成本占GDP雖然有所降低,但是,整體降幅依然不明顯,當下我國國際貨運成本占GDP的比重依然高達16%,高出同期美國7.5個百分點,也高出同期全球平均水平4.5個百分點。
歸根結(jié)底,是由于我國國際貨運行業(yè)發(fā)展未成型,行業(yè)發(fā)展空間巨大。在行業(yè)鏈運行過程中,由于信息不對等,導致了行業(yè)間的利益鏈過長,國際貨運成本居高不下。當今社會的發(fā)展形勢向集約化、信息對等的方向前進,舊形態(tài)的國際貨運模式已經(jīng)逐漸難以適應(yīng)社會的發(fā)展,而正是因為舊形態(tài)的國際貨運模式亟待改變,互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)者們才“有機可乘”,紛紛加入了國際貨運行業(yè),探索互聯(lián)網(wǎng)+國際貨運的發(fā)展方向。
國際貨運行業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè),是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中所不可或缺的一部分,但同時也是我國的行業(yè)短板。要想發(fā)展國際貨運業(yè),首先應(yīng)規(guī)范行業(yè)行為,完善行業(yè)標準,同時也要構(gòu)筑國際貨運信息共享的體系,加快智能化配送的發(fā)展,發(fā)展冷鏈國際貨運。最重要的是,在互聯(lián)網(wǎng)+的時代,國際貨運不能僅僅成為配送的工具,國際貨運業(yè)與金融業(yè)、制造業(yè)的多元融合將成為互聯(lián)網(wǎng)+時代國際貨運業(yè)發(fā)展的方向。
互聯(lián)網(wǎng)+國際貨運真正想改變的是國際貨運環(huán)節(jié)中信息不對等以及利益鏈條過長的問題,直接打通供給方與需求方之間的渠道,改變舊供應(yīng)鏈中的落后環(huán)節(jié)。
然而互聯(lián)網(wǎng)+國際貨運并不僅僅是國際貨運環(huán)節(jié)、國際貨運信息的變革,最終目的是完成商品流通體系的的轉(zhuǎn)型,讓國際貨運社區(qū)更加智能化、智慧化、便捷化,最終構(gòu)筑出透明、高效、信息對等的現(xiàn)代國際貨運體系,完善的商品流通系統(tǒng)。
國際貨運業(yè)“短板”,究竟短在哪?
國際貨運成本偏高:運輸效率有待提升
日前,國家發(fā)改委發(fā)布的《2015年全國國際貨運運行情況通報》指出,去年中國的社會國際貨運總費用為10.8萬億元,占GDP比率為16%,而發(fā)達國家普遍低于10%。此外,據(jù)相關(guān)機構(gòu)測算,美國貨車每天平均有效行駛里程是1000公里,而中國貨車每天平均有效行駛里程只有300公里。
據(jù)初步統(tǒng)計,目前,中國汽車國際貨運企業(yè)公路運輸車輛空駛率高達39%,成為汽車國際貨運成本居高不下的一個重要原因?!肮穱H貨運占到貨運總量的70%以上,車輛空駛率偏高,對環(huán)境、能耗、交通基礎(chǔ)設(shè)施等的負面影響巨大。”全國政協(xié)委員、浙江傳化集團董事長徐冠巨在接受記者采訪時表示。
在他看來,存在的突出問題是“小、散、亂、差”——“小”,經(jīng)營主體規(guī)模小、數(shù)量多,全國公路國際貨運企業(yè)有750多萬戶,平均每戶僅擁有貨車15輛;“散”,經(jīng)營運作處于“散兵游勇”狀態(tài),產(chǎn)業(yè)的組織化水平很低,90%以上的運力掌握在個體運營司機手中,行業(yè)集中度僅為1.2%左右;“亂”,市場秩序較亂,競爭行為不規(guī)范,誠信體系缺失,“騙貨”事件時有發(fā)生;“差”,服務(wù)質(zhì)量不高,經(jīng)營效益較低。
2000年前后,從福清到深圳一趟來回就要8天,而如果配貨順利,只需要3到4天,成本能減少一半。
如何降低國際貨運成本,真正把國際貨運業(yè)做大做強?這就需要推動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與交通國際貨運業(yè)深度融合,促進行業(yè)生產(chǎn)方式、組織方式創(chuàng)新,提高整體效率。
國際貨運平臺建設(shè)滯后:信息“孤島”亟待打破
雖然我們國家已經(jīng)建設(shè)了一定規(guī)模的公路網(wǎng),但是并沒有形成國際貨運信息系統(tǒng),現(xiàn)在的生產(chǎn)企業(yè)、國際貨運公司、卡車、卡車司機、國際貨運園區(qū)大都處于無序的分散狀態(tài),都是信息“孤島”。
“目前,我們的鐵路、公路、水運的貨運量全球第一,快遞量目前也全球第一。但從全球來看,國際貨運業(yè)的國際競爭力落后于發(fā)達國家?!眹鴦?wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究部研究員魏際剛指出,問題的關(guān)鍵是,國際貨運資源沒有很好地互聯(lián)互通,沒有很好地社會協(xié)同,更難說實現(xiàn)大規(guī)模的個性化定制,“未來國際貨運業(yè)的建設(shè),就是要改變分散、分裂、分割的狀態(tài),實現(xiàn)共利、共贏、共享的發(fā)展新格局。”
“要進行貨物追蹤,我們還需要大量員工撥打鐵路貨運熱線。趕上高峰期,電話打不進去,只能干著急。貨上了車就像進了一個‘黑洞’,企業(yè)不知道貨去了哪里。”一位貨運公司負責人如是形容。
國際貨運業(yè)的“信息孤島”阻礙了信息的互聯(lián)互通。推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)與國際貨運深度融合,這正是國際貨運業(yè)的“供給側(cè)改革”。在當前國際貨運大發(fā)展、綜合運輸需求日趨旺盛的背景下,實現(xiàn)鐵路、公路信息的開放、共享,滿足國際貨運環(huán)節(jié)各參與方對價格信息、貨物在途狀態(tài)等信息的查詢需求,不僅是貨運企業(yè)的期盼與心聲,更是國家發(fā)展戰(zhàn)略的要求。
當前,迫切需要構(gòu)建統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通的公共信息平臺。全球化信息互聯(lián)網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)發(fā)展迅速,但國際貨運互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)相對滯后,迫切需要我們搶抓機遇、提前布局,加速搶占全球國際貨運發(fā)展的制高點。
據(jù)介紹,近年來,交通運輸部與浙江省政府共同推動國際貨運公共信息平臺建設(shè),建成了初具規(guī)模的“國際貨運信息根服務(wù)器”,依托國家國際貨運平臺的大數(shù)據(jù),正在開辟一片藍海。
誠信機制缺失:法治化營商環(huán)境需要完善
近年來頻現(xiàn)的國際貨運企業(yè)“跑路”現(xiàn)象引發(fā)社會關(guān)注。國際貨運企業(yè)為商戶承運、配送貨物的同時,往往也替商戶向收貨方收繳貨款,這種“代收貨款”的業(yè)務(wù)近年來發(fā)展迅速,但監(jiān)管的缺失和誠信機制的缺失也引發(fā)新的問題。
國際貨運公司“卷款潛逃”也暴露了當前仍缺乏有效的管理制度。國際貨運行業(yè)準入門檻較低,無序競爭和管理規(guī)范缺失,埋下了糾紛和隱患。
相關(guān)專家指出,國際貨運業(yè)涉及公路、鐵路、水路、航空運輸業(yè),也包括倉儲業(yè)和郵政業(yè)中的快遞業(yè)務(wù),統(tǒng)一監(jiān)管是一道難題。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+國際貨運”的發(fā)展,新業(yè)態(tài)也出現(xiàn)了一些新情況、新問題。
據(jù)了解,近年來,菜鳥網(wǎng)絡(luò)、京東商城、安得國際貨運、智通三千等平臺型企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)模式復制和業(yè)態(tài)創(chuàng)新。尤其在市場不集中、信息不對稱的公路貨運行業(yè)成為平臺經(jīng)濟的熱點領(lǐng)域,貨運互聯(lián)網(wǎng)平臺一度超過200家。
“當前‘互聯(lián)網(wǎng)+’的商業(yè)模式還不成熟。”中國國際貨運與采購聯(lián)合會會長何黎明指出,國際貨運信息化建設(shè)還面臨較多問題。相關(guān)專家指出,在推進“互聯(lián)網(wǎng)+國際貨運”的過程中,政府部門要進一步開闊思路,大膽實踐,不要一開始就“攔住”“管死”,同時,要加快頂層設(shè)計,完善法律法規(guī),創(chuàng)造良好的法治化營商環(huán)境。
是短板,也是潛力
也許,十年前,甚至五年前,我們無法料想到快遞業(yè)如此迅猛發(fā)展。2014年,中國快遞業(yè)規(guī)模躍居世界第一,這是“互聯(lián)網(wǎng)+國際貨運”加速成長的縮影。在大數(shù)據(jù)、云計算的運用中,國際貨運這個傳統(tǒng)行業(yè)正在經(jīng)歷一場全新的變革。記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),很多國際貨運企業(yè)正在加快探索新技術(shù)的運用,貨物跟蹤定位、無線射頻識別、電子數(shù)據(jù)交換、可視化技術(shù)、移動信息服務(wù)、智能交通位置服務(wù)等等。這代表著一個行業(yè)的發(fā)展趨勢。
然而,任何新事物的成長都不可能一帆風順。既有傳統(tǒng)行業(yè)固有的老問題,又有新業(yè)態(tài)面臨的新挑戰(zhàn);既有硬件的互聯(lián)互通問題,又有軟件的標準統(tǒng)一難題;既有企業(yè)成長中的苦惱,又有政府監(jiān)管中的考驗。但從另外一個角度看,是短板,也是潛力——經(jīng)濟的發(fā)展水平和效率,很大程度上取決于交易成本,與交易成本直接相關(guān)的就是國際貨運成本。如何從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的全局破解難題,需進一步解放思想,大膽實踐。
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