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作為企業(yè)的第三利潤源泉，國際物流越來越多的受到政府、企業(yè)的高度關(guān)注，而怎樣做好減少國際物流成本、減少國際物流庫存、增加國際物流效益等的管理活動，已成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。目前國內(nèi)國際物流業(yè)尚處于起步、發(fā)展階段，存在諸多不足，加強對國際物流企業(yè)內(nèi)外部的創(chuàng)新、整合，是國際物流企業(yè)不可或缺的重要環(huán)節(jié)。

　　國際物流整合與創(chuàng)新管理是在解決企業(yè)國際物流的基礎(chǔ)上，有效的將分散的國際物流資源整合起來，解決國際物流信息充分共享，進行資源的合理配置，達到整條供應鏈的優(yōu)化。加強對國際物流企業(yè)內(nèi)外部的創(chuàng)新、整合管理，不僅可以為企業(yè)減少庫存、成本，還可以增加效益、提高國際物流服務質(zhì)量。

　　國際物流對國民經(jīng)濟發(fā)展的重要性有目共睹，但如何做好國際物流管理已成為一個亟需解決的重要課題。

　　一、國際物流管理概述

　　1.國際物流管理的概念

　　國際物流管理亦稱國際物流“軟技術(shù)”，是指對原材料、半成品、和成品等物料在企業(yè)內(nèi)外流動的全過程所進行的計劃、實施、制約等活動。這個全過程，就是指物料經(jīng)過的包裝、裝卸搬運、運輸、儲存、流通加工、國際物流信息等環(huán)節(jié)的全過程。

　　2.國際物流的發(fā)展

　　國際物流分撥階段（20世紀50年代前后），社會化程度不高，生產(chǎn)與流通被界定為兩個不太相關(guān)的領(lǐng)域，普遍存在重生產(chǎn)輕流通。

　　國際物流開發(fā)階段（20世紀60年代至70年代），隨著生產(chǎn)社會化程度的迅速提高，加強國際物流管理成為當時企業(yè)獲得利潤的重要源泉之一。

　　國際物流現(xiàn)代化階段（20世紀70年代至今），這一階段，在國際物流研究和管理方面的特點是把國際物流的各項職能作為一個系統(tǒng)進行研究，從整體出發(fā)。

　　3.國際物流管理的特征

　?。?）現(xiàn)代國際物流管理以實現(xiàn)顧客滿意為第一目標。

　?。?）現(xiàn)代國際物流著重的是整個國際物流渠道的商品運動。

　?。?）現(xiàn)代國際物流管理以企業(yè)整體最優(yōu)為目的。

　　（4）現(xiàn)代國際物流管理重視效率更重視效果。

　　（5）現(xiàn)代國際物流管理是對商品運動的一元化管理。

　　4.國際物流在國民經(jīng)濟中的重要作用

　　（1）國際物流是保證商流順暢進行，實現(xiàn)商品價值和使用價值的基礎(chǔ)。

　?。?）國際物流是開拓市場的物質(zhì)基礎(chǔ)，決定著市場的發(fā)展廣度、規(guī)模、方向。

　　（3）國際物流直接制約社會生產(chǎn)力要素能否合理流動，直接制約社會資源的利用程度和利用水平，影響著社會資源的配置，因而在很大程度上決定著商品生產(chǎn)的發(fā)展和產(chǎn)品化程度。

　?。?）國際物流狀況如何，還對宏觀經(jīng)濟效益和微觀經(jīng)濟效益具有直接制約作用。

　　二、如何有效對國際物流企業(yè)的內(nèi)部資源整合管理

　　1.倉儲整合

　　倉儲是指通過倉庫對暫時不用的物品進行儲存和保管。倉儲管理的重點在于：以時間搶空間。為了能有效地發(fā)揮倉儲整合功能，每一個制造企業(yè)必須把倉庫作為貨運儲備地點或用做產(chǎn)品分類和組裝的設(shè)施。

　　2.加強與第三方國際物流公司的業(yè)務聯(lián)系

　　如今，企業(yè)越來越重視國際物流活動，所以往往把自己的國際物流活動交給第三方國際物流公司統(tǒng)一運作，不僅節(jié)省管理費用，而且能夠更多的獲得效益和效率。加強與第三方國際物流公司的業(yè)務聯(lián)系，能夠使整個國際物流活動更加便捷、快速、高效，便于雙方信息共享，從而做出更加正確的決定。

　　3.實現(xiàn)統(tǒng)一標準管理

　　一個好的企業(yè)，必須要有一系列統(tǒng)一、完善的管理策略，對公司員工進行監(jiān)督和激勵。以監(jiān)督來說，以制度促工作，合理的懲罰的制度能夠使員工遵循標準管理，提高工作效率；以激勵來說，需要調(diào)動員工的積極性，激發(fā)自身潛能。管理要高效，更要人性化。

　　4.制定流程、規(guī)章、職責

　　一套合理、正確的流程和規(guī)章體系，對公司百利無一害，只會讓公司員工對業(yè)務更加熟悉、工作更加高效。但這個流程一定要跟隨企業(yè)發(fā)展而不斷變化，切忌不可一成不變變成一套有礙企業(yè)發(fā)展的東西。

　　三、信息化創(chuàng)新的現(xiàn)實作用

　　國際物流信息化是企業(yè)信息化的重要組成部分，是傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要手段。大力推進信息化與工業(yè)化融合，是黨的“十七大”提出的我國工業(yè)化發(fā)展的重要指導方針。工業(yè)化是信息化的物質(zhì)基礎(chǔ)和重要載體，信息化是工業(yè)化的延伸和發(fā)展，是提升工業(yè)化的動力。

　　以信息技術(shù)提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和國際物流效率，推進企業(yè)管理信息化，提高企業(yè)的業(yè)務管理能力和參與國際市場競爭的能力，是全面運用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭力的重要手段。

　　提高信息化不僅能節(jié)省很多不必要地步驟，而且還能為企業(yè)贏來更多的親睞和支持。當今，節(jié)約國際物流成本已成為企業(yè)主要的利潤源泉。國際物流成本的高低與企業(yè)的效益密切相關(guān)，具有乘數(shù)效應：即國際物流成本的降低可以顯著增加企業(yè)的效益。企業(yè)進行流程再造，整合企業(yè)內(nèi)部有限的國際物流資源和外部分散的國際物流資源，是提高供應鏈整體效率的必經(jīng)之路。而國際物流企業(yè)的信息化創(chuàng)新卻能夠使整個國際物流流程更加迅速、快捷，有效地提高客戶對企業(yè)的服務滿意度，為企業(yè)增加了創(chuàng)收，也增加了客戶的忠誠度。

　　四、做好國際物流，利國利民

　　隨著經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)資料的獲取與產(chǎn)品經(jīng)營范圍的日趨擴大，社會生產(chǎn)、貨國際物流通、商品交易及其管理方式正在并將繼續(xù)發(fā)生深刻變革?，F(xiàn)代國際物流作為一種先進的組織方式和管理技術(shù)，被廣泛認為是企業(yè)除降低物資消耗、提高勞動生產(chǎn)率以外的重要利潤源泉，并在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。

　　國際物流給企業(yè)帶來的好處包括：利潤增長；運營成本降低；降低工作成本；提高資產(chǎn)利用率。對于普通百姓來說，國際物流業(yè)的發(fā)展帶來的不僅是更便捷的生活，還有更高的服務質(zhì)量和生活品質(zhì)?！笆濉币?guī)劃中把國際物流納入其中，并作為新的經(jīng)濟增長點。而“十一五”、“十二五”也都把的發(fā)展國際物流納入規(guī)劃當中，并把國際物流業(yè)當做重點?？梢钥闯觯喊l(fā)展國際物流，利國利民！

　　作為一門新興產(chǎn)業(yè)，國際物流的發(fā)展時間雖然短暫，但是它的影響卻是巨大而深遠。國際物流依舊在發(fā)展，它以強大的號召力在向人們昭示著它無法阻擋的前進腳步，國際物流的發(fā)展無疑是一場革命，無論是于國于民。尤其是隨著電子商務的迅猛發(fā)展，國際物流已經(jīng)贏來了一個全新的、更加富有活力的發(fā)展時刻。國際物流的重點在于如何管理整個流程，只要抓好了國際物流管理的內(nèi)涵就會讓國際物流更好的服務于社會，更好的發(fā)揮它獨特的優(yōu)勢。