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編輯：Bound 發(fā)表時間：2017-06-13
在設(shè)計物流方案時，一定要注意物流方案設(shè)計的原則它包括了四個方面:目的性原則、系統(tǒng)性原則、精煉化原則、創(chuàng)新性原則。隨著中國國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們的目光也轉(zhuǎn)向了物流的配置和物流方案的設(shè)計
物流方案設(shè)計的主要內(nèi)容重點在五個方面：
1、概念方面設(shè)計，也就是在物流的服務(wù)的宗旨，完成目標，以及指導(dǎo)思想等方面大做文章，設(shè)計方案。
2、總體物流模式的設(shè)計，物流服務(wù)的模式和物流服務(wù)的體系要設(shè)計得到滿足客戶需求。
3、功能與流程設(shè)計，重點在物流服務(wù)的環(huán)節(jié)功能目標，物流服務(wù)功能重點實現(xiàn)了，操作物流的設(shè)計環(huán)節(jié)，更有突破點和看點。
4、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，這一流程的著重點在于組織系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，完成合理崗位分工，人員要求設(shè)計完善的。
5、其他輔助功能的完成也往往是整個方案設(shè)計的重點，一點細節(jié)都要細心，不能放松。
企業(yè)物流規(guī)劃與設(shè)計的重點原則有四個:開放性原則，集成化原則，網(wǎng)絡(luò)化原則，和調(diào)整化原則。以前在生產(chǎn)系統(tǒng)中，企業(yè)物流自動力約束的關(guān)鍵點主要有以下三點。
1、重新建立企業(yè)目標和作業(yè)指標體系。
2、在互聯(lián)網(wǎng)中尋找系統(tǒng)資源內(nèi)部的瓶頸約束。
3、規(guī)劃方案以物流為中心，分析企業(yè)生產(chǎn)過程中的系統(tǒng)特征。
在物流方案設(shè)計的過程中，有以下三個要素：
1、目標的長期性。在方案設(shè)計時，最大程度的保障客戶的滿意度，競爭優(yōu)勢方面的強弱等。
2、實現(xiàn)目標的方法。包括增值方法，連接客戶服務(wù)方法。
3、實現(xiàn)目標的過程。包括預(yù)測優(yōu)化方法，組織運行方法等。
在物流方案設(shè)計的流程中，準備階段的主要內(nèi)容十分重要，要明確方案的研究內(nèi)容，和設(shè)計責(zé)任，并且制定相應(yīng)的設(shè)計計劃。第二步調(diào)研策劃階段，要明確，物流服務(wù)的目標，還要體現(xiàn)整體物流模式，并且滿足物流需求供給，并對企業(yè)物流做出明確的診斷。需要完成物流功能的設(shè)計，并且制作標準。同時完成重要的輔助功能設(shè)計環(huán)節(jié)。
GLA大件物流遵守物流方案設(shè)計原則,本著需要在最大程度上滿足客戶的物流運輸要求，并且提高物流服務(wù)水平，在一定程度上提高效率，降低本家成本，最大力度地完成客戶的要求，需求使客戶滿意。
