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海運企業(yè)以成本定價需“冷思考”_GLA海運

編輯:Bound 發(fā)表時間:2018-01-16

海運市場十分低迷,為了保持行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,不少船東呼吁采取以成本定價的模式,通過大量數(shù)據(jù)計算出盈虧平衡點,然后以此為基準形成新的定價模式。


海運


盈虧平衡點的數(shù)據(jù)來源于海運企業(yè),而海運企業(yè)作為市場的參與者,其各項成本的數(shù)據(jù)很難真實獲得。主觀上海運海運企業(yè)有做高各種成本的動力,客觀上海運海運企業(yè)內部的成本也很難計算,比如船舶租約不同影響成本,造船價格影響成本,資金成本影響成本,尤其是管理成本是不確定的。


同時,海運企業(yè)的經(jīng)營模式不同也會影響不同海運企業(yè)之間的成本不可比,船舶管理公司、船舶租賃公司乃至無船承運人等多種業(yè)態(tài)會使得海運成本的計算難以計算。供應鏈一體化以及“門到門”服務也會使海運業(yè)務的成本從其他業(yè)務中分離存在困難。國企運行還有很多隱形成本和社會化成本,這些成本都能夠計算清楚嗎?都應該計入海運企業(yè)成本嗎?


如果不考慮盈虧平衡點計算的困難,假設這樣的指數(shù)能夠比較準確地計算出來,那么對于引導市場價格就能起作用嗎?張五常說:“成本是因為由選擇而起的。沒有選擇就就沒有成本。說成本是最高的代價,也就是說放棄的是最有價值的機會?!睕]有市場價格在前,單獨談成本是沒有意義的。


如果最終售價是通過總成本加上合理利潤率而得到的,那么誰不會肆意增加成本從而增加利潤總額呢?事實上的因果鏈條是:市場決定了價格,然后再倒過來看收入能否超過成本。


如果超過,那就是盈利;如果不足,就是虧本,海運企業(yè)就需要從各方面壓縮成本,或者提供差異化服務提升價格。世界上不存在“合理的利潤率”,市場好的時候可以賺得盆滿缽滿,也不存在“合理的虧損率”,市場不好的時候可以血本無歸。成本定價只是海運低迷時船東的一廂情愿。


張五常說:“成本具有歷史的含義,以往的,俱往矣,跟你今天要做的決策無關?!备嬖V客戶說曾經(jīng)高價造船所以成本高,因此運價高,這是無理取鬧,客戶也不會在意你的說辭,他自會去尋找報價低而服務尚可的公司??梢愿蛻艉炗嗛L期協(xié)議以求得彼此的穩(wěn)定發(fā)展,會獲得海運低迷時期的可接受收益,但也會損失海運高潮時期的高額回報。不要認為長期協(xié)議就是成本加利潤率的定價方式,其仍然是根據(jù)大家對市場未來的預期彼此博弈的結果,同時也是對可靠服務的長期定價。