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我國國際物流行業(yè)如何才能降低成本 比肩世界國際物流業(yè)_GLA國際物流

時間:2017-11-08   編輯:Bound   瀏覽:4646次

國際物流成本相比世界同行業(yè)而言,要遠超很多,據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,已超世界同行業(yè)近五個百分點,導致我國國際物流業(yè)雖然成交量大,但平均利潤比卻相對很小。是什么造成了這樣如此繁榮的國際物流業(yè)成交量與自身盈利不成正比呢?

眾所周知,我國國際物流行業(yè)崛起快、發(fā)展快,短短三十年從無到有,從單純貨運到集收貨、倉儲、運輸、配送、銷售于一體的整合式國際物流運輸模式?,F(xiàn)已成為我國年均總產(chǎn)值的重要組成部分。但這樣的發(fā)展也會存在一些問題,就是國際物流成本相比世界同行業(yè)而言,要遠超很多,據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,已超世界同行業(yè)近五個百分點,導致我國國際物流業(yè)雖然成交量大,但平均利潤比卻相對很小。是什么造成了這樣如此繁榮的國際物流業(yè)成交量與自身盈利不成正比呢?GLA國際物流公司從三個方面分析了發(fā)生這種情況的原因。


國際物流


第一,完善我國國際物流交通鏈的運輸體系。國際物流的成本之所以居高不下,很大因素是因為跨區(qū)域國際物流運輸?shù)母黜椯M用頗多,造成“一單多費用”的情況發(fā)生,就像GLA國際物流公司因操作不規(guī)范會增加運輸成本一樣。降低國際物流成本,需要制定區(qū)域性或者全國性的國際物流交通鏈的規(guī)劃,減少、避免在運輸途中出現(xiàn)“一單多費用”的情況。


第二,優(yōu)化國際物流信息平臺的資源共享。目前我國國際物流行業(yè)大、中、小企業(yè)眾多,企業(yè)間交流甚少,貨物資源不能及時共享,導致很多企業(yè)運輸貨物成了“單程運輸”,經(jīng)常出現(xiàn)空車回跑的現(xiàn)象發(fā)生,這也一定程度的加大了國際物流成本。要建立多個區(qū)域性或一個全國性的國際物流資源交流平臺,可以及時的把國際物流資源信息反饋給國際物流企業(yè),讓國際物流運輸形成“往返雙盈利”,而不是“單程運輸”。


第三,利用優(yōu)惠政策規(guī)劃良好企業(yè)發(fā)展。目前我國各區(qū)域對國際物流企業(yè)設立GLA國際物流公司都有一定的優(yōu)惠、扶持政策,國際物流企業(yè)可以利用這些政策降低國際物流成本,規(guī)劃良好企業(yè)發(fā)展,在優(yōu)惠、扶持政策的時間里,發(fā)展企業(yè),創(chuàng)造更多效益。


除此之外,企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)化、管理也是很重要的,建立一個合理化、系統(tǒng)化、科學化、人文化的企業(yè)管理制度,對于一個國際物流公司的發(fā)展有著至關重要的作用。



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